קורס ייחודי המעניק לבוגריו כלים מעשיים ומתודולוגיות להתמודדות עם אתגרי ניהול המו"פ ושיפור תוצאותיו במישורים שונים בתעשייה הטכנולוגית.
בקורס יישולבו מנהלים בכירים ממערך המו"פ בתעשייה.
אודות ומטרות הקורס
אודות קורס ניהול מו”פ
תוצאות המו”פ ואופן ביצועו קובעים לעיתים קרובות את גורלה של חברה.
סקרים שונים מראים כי פעילות המחקר ופיתוח בחברות בכל העולם סובלת מניהול לקוי שתוצאותיו עלויות ניכרות בלתי צפויות, חריגות גדולות בלוחות זמנים והשגה חלקית ביותר של מטרות המחקר ופיתוח.
הסיבה המרכזית לכשל זה הינה חוסר הכשרה ניהולית מתאימה למנהלי המו”פ אשר הרקע שלהם הינו בדרך כלל טכנולוגי מצטיין אך לא בהכרח ניהולי.
קורס זה יעניק לבוגריו כלים מעשיים ומתודולוגיות להתמודדות עם אתגרי ניהול המו”פ ושיפור תוצאותיו במישורים שונים בתעשיית הטכנולוגיה.
כלים שיילמדו במהלך הקורס:
- מתודולוגיה לגיבוש אסטרטגיה טכנולוגית ועסקית ארוכת טווח
- איתור הזדמנויות ובניית סל מוצרים עתידי לחברה
- מתודולוגיות לניהול משאבים משותפים והקטנת חריגות
- ניהול סיכונים והפקת לקחים
- ניהול ידע, הגנה על הידע ושיטות למסחורו
- בניית תרבות של חדשנות ביחידות המו”פ
הקורס מלווה בדוגמאות מחברות המשתתפות בקורס ומחברות בארץ ובעולם.
המרצה
חיים רוסו – שימש כמנכ”ל אל-אופ למעלה מעשר שנים ולאחר מכן, כיהן כסגן נשיא בכיר למצוינות הנדסית וטכנולוגית באלביט מערכות כשש שנים. מרצה בטכניון ובאוניברסיטת תל אביב בקורסים העוסקים בניהול מו”פ בחברות טכנולוגיות. היה בעבר יו”ר הוועדה הלאומית לקשרי אקדמיה-תעשייה וחבר בוועדות האנרגיה במועצה הלאומית למחקר ופיתוח. משמש כיום כיו”ר פורום מנהלי המו”פ בישראל בלשכת המהנדסים.
* בקןרס יישולבו מרצים אורחים – מנהלים בכירים ממערך המו”פ בתעשייה.