הכשרת מנחי סדנאות Design Thinking

אודות הקורס

שלושה ימי סמינר, במסגרתם:

• תאוריה – נכיר את מתודולוגיית ה Design Thinking

• פרקטיקה – נלמד ונתנסה בשיטת הנחייה יחודית (כולל טיפים וטריקים), שמנחי סדנת Design Thinking מקצועיים צריכים להכיר על מנת להניע בצורה מיטבית: פתרון אתגרים, חדשנות והתייעלות בארגונים.

• פיתוח והתאמה – נלמד את המוטיבציה הבסיסית מאחורי כל פעילות בסדנת Design Thinking ונחווה התאמתם לכל אתגר שהוא

מטרות הקורס

כיום תהליכי חדשנות והתייעלות הינם תנאי הכרחי לקיום והתפתחות של כל ארגון בארץ ובעולם.

מתודולוגית ה- Design Thinking הינה מתודולוגית העבודה היעילה ביותר לפתרון אתגרים ויצירת חדשנות.
שיטת ה Design Thinking הוכיחה כבר את הצלחתה הגדולה בהתייעלות בכל החברות מהגדולות והמוכרות בתעשייה (IBM, Microsoft, Google, LEGO וכו’…) ואף בחברות וסטרטאפים בצמיחה

• מנהלות/מנהלים וראשי צוותים

• מנהלות ומנהלי פרויקטים

• מומחי מוצר ואנשי UX

• אנשי חדשנות בארגונים

• יועצים אסטרטגיים ופיתוח עסקי

• כל תפקיד אחר בתהליך הפיתוח

• כל מי שיש בידיהם רצון להיות משפיע יותר

• הקורס אינו מהווה הכשרה או הסמכה מטעם משרד ממשלתי/מוסד כל שהוא
• 3 ימים מלאים – בין השעות 09:30 ל 17:30
• 21 יולי (ראשון), 22 יולי (שני), 28 יולי (ראשון)
• פתיחת הקורס מותנת במינימום נרשמים, מספר המקומות מוגבל
• מידע על תנאי ביטול ואופן התשלום יינתנו על ידי חברת Discovers

בוגרי ההכשרה יקבלו תעודת מנחה סדנאות מטעם Discovers ולשכת המהנדסים

• מדוע “חדשנות” ו”התייעלות” ומהם הכלים הקיימים היום בתעשייה?

• נכיר את הרקע והמקורות השונים של מתודולוגיית ה Design Thinking
  ונגלה איך שיטה זו מוטמעת בארגונים שונים ומה הערך שלה?

• נלמד את המבנה של שיטה זו על כל שלביה כולל המוטיבציה של כל שלב

• נתנסה בעצמנו בסדנאות התנעה של Design Thinking ככלי לפתרון אתגרים

• נבין מהו תפקידו של מנחה הסדנה בכל שלב ושלב של הפעילויות בה

• נכיר את האתגרים בהנחיה והשיטות הייחודיות של Discovers להתמודדות

• נלמד טיפים וטריקים מיוחדים להפיכת הסדנה לאפקטיבית יותר

• נפתח ונתאים סדנה למגוון אתגרים

• ולבסוף נשתמש בידע שצברנו ונקיים את הפעילויות בהנחייה שלכם

יום אחרי הסמינר תצאו עם הידע לפיתוח והנחייה של סדנאות מותאמות לכל אתגר.

תדעו להתניע תהליכי חשיבה והתייעלות, ליצור חזון ואסטרטגיה, ולפתור אתגרים.

בנוסף, תשפרו את יכולות הניהול וההובלה שלכם על ידי:

• קריאה והנעת אנשים

• ארגון ותכנון

• פיתוח חדשנות

• דינמיות וגמישות

• עבודת צוות והחלטה משותפת

• אמפתיה וגישור

*יתכנו שינויים בתכנית הלימודים או במרצים