קורס הכנה למבחן הסמכת PMP

21.10.18 עד 21.10.18
ימי ראשון בין השעות 16:00-20:00 וימי שישי בין השעות 09:00-13:00

משרדי חברת Proceed
רח’ שד’ בן גוריון 77, תל אביב
למפת האזור 

5% הנחה לחברי לשכת המהנדסים

לקבלת פרטים נוספים ולבקשת רישום הקליקו כאן

הדפס אירוע

הסמכת PMP-Project Management Professional הינה הסמכה בינלאומית של האיגוד העולמי לניהול פרויקטים ה- PMI-Project Management Institute.

לשכת המהנדסים בשיתוף פעולה עם חברות Proceed ו- PMZONE בקורס לקהל הרחב.

שת"פ

pmzone+proceed

אודות ומטרות הקורס

אודות הקורס

הסמכה זו הינה סטנדרט למצוינות בניהול פרויקטים ומיום ליום היא נעשית מוכרת יותר ויותר בעולם ומשמשת כאסמכתא לידע ולניסיון מעשי של מנהלי פרויקטים בתחום ניהול הפרויקטים.

ההסמכה מאפשרת לארגונים המבצעים פרויקטים, לוודא שלמנהלי הפרויקטים בארגונם יש את הידע הדרוש לביצוע תפקידם.

מטרת הקורס

הכנת המשתתפים לקראת בחינת הסמכה PMP.

קהל היעד

הקורס מיועד למנהלי פרויקטים הניגשים לבחינת הסמכה PMP. עמידה בדרישות ההסמכה הינה אישית. לפרטים נוספים על דרישות ההסמכה ניתן לקרוא באתר של ארגון PMI. לאתר PMI הקליקו כאן

 

כללי

  • הקורס הנו לעדכון ולרענון ואינו מהווה הכשרה או הסמכה מטעם משרד ממשלתי/מוסד כל שהוא
  • ההדרכה בקורס תועבר בעברית באמצעות חומרים עזר ושאלות באנגלית (השפה המומלצת לפתרון מבחן ההסמכה PMP)
  • הקורס מחייב גם שעות של תרגול וחזרה בין המפגשים (לפחות 3 שעות שבועיות) מחוץ לשעות הלימוד בקורס
  • סה”כ 40 שעות אקדמיות- 10 מפגשים של 4 שעות אקדמאיות
  • הקורס יתקיים בימי א’ בין השעות: 16:00-20:00 וימי ו’ בין השעות: 09:00-13:00
  • ההרצאות ילוו במצגות
  • כל משתתף יקבל חומר נלווה מודפס
  • משתתפים המעוניינים בכך יכולים לרכוש באופן עצמאי את ספר PMBOK מהדורה שישית באנגלית או בעברית דרך האתר של הארגון לניהול פרויקטים- PMI
  • הקורס יכלול פתרון תרגילים במהלך המפגשים
  • פתיחת הקורס מותנת במינימום נרשמים, מספר המקומות מוגבל
  • השאלות שיתורגלו במהלך הקורס הינן שאלות שנאספו ממקורות מומלצים לנושא או נכתבו על פי מידע נפוץ ומיטב ההבנה לגבי תכולת מבחנים שבוצעו
  • אין ללשכת המהנדסים, לחברות Proceed ו- PMZONE ערובה שהשאלות בבחינת הסמכה תהינה דומות בתכולה או ברמת הקושי למה שיתורגל במהלך הקורס
  • הרישום לבחינה, עמידה בתנאי הזכאות לבחינה והסדרת כל הנדרש מול הארגון לניהול פרויקטים- PMI, אינם חלק מתכולת הקורס. הרישום לבחינה ועמידה בתנאים להסמכה הינם אישיים ובאחריות הנרשם
  • מידע על תנאי ביטול ואופן התשלום יינתנו על ידי חברת Proceed

תעודה

מסיימי הקורס יהיו זכאים לתעודת השתתפות מטעם Proceed ו- PMZONE

נושאי לימוד

מס’ המפגשתאריךשעותנושא לימוד למפגש
1 21/10/201816:00-20:00
  • היכרות עם הארגון לניהול פרויקטים וההסמכה למומחה בניהול פרויקטים
  • תחומי ידע (Knowledge Areas) ותהליכים בניהול פרויקט (Process Groups)
  • ניהול האינטגרציה בפרויקט (Project Integration Management)
2 26/10/201809:00-13:00
  • ניהול תכולת פרויקט (Project Scope Management)
328/10/201816:00-20:00
  • ניהול לוח זמנים בפרויקט (Project Schedule Management)
4 02/11/201809:00-13:00
  • ניהול עלויות בפרויקט (Project Cost Management)
5 04/11/201816:00-20:00
  • ניהול איכות בפרויקט (Project Quality Management)
6 09/11/201809:00-13:00
  • ניהול משאבים בפרויקט (Project Resource Management)
7 11/11/201816:00-20:00
  • ניהול תקשורת בפרויקט (Project Communications Management)
816/11/201809:00-13:00
  • ניהול סיכונים בפרויקט (Project Risk Management)
9 18/11/201816:00-20:00
  • ניהול רכש בפרויקט (Project Procurement Management)
1023/11/201809:00-13:00
  • ניהול בעלי עניין (Project Stakholder Management)
  • אתיקה בניהול פרויקטים (PMI Code of Ethics)

*יתכנו שינויים בתכנית הלימודים או במרצים

ליצירת קשר

שני הרפז כהן
מנהלת פיתוח הכשרות ויעוץ ארגוני לחברות טכנולוגיות
טלפון: 03-5205823
פקס: 03-5272496
shani@aeai.org.il