סדנה ייחודית וחווייתית בה יינתנו כלים לקיצור משמעותי של זמני האספקה, לשיפור פריון המפעל, להגיע לאמינות אספקה של 95%+, להוריד את המלאי בתהליך ואת מלאי התוצרת הגמורה.
בסיום הסדנה, המשתתפים יוכלו לצאת עם תכנית פעולה למפעלים בהם כל אחד עובד.
ההרשמה הסתיימה!
אודות ומטרות הסדנה
אודות סדנת מצוינות תפעולית
עולם הייצור התקדם המון לאורך השנים טכנולוגיות הייצור התקדמו, הידע התפתח ומערכות המידע השתכללו. אך למרות כל הקדמה, האתגר של קיצור זמני אספקה, שיפור רמת השירות ללקוח, שיפור הפריון והורדת המלאים באופן כלכלי נותר כמעט ללא שינוי. המצב לא חייב להיות כך, אלפי מפעלים בעולם נהנים מביצועים טובים בהרבה ממתחריהם והמקובל בשווקים בהם הם פועלים לאחר שיישמו את אותו הפתרון שיישם אלכס רוגו בספר “המטרה”.
פתרון זה לא רק מאפשר הישגים מרשימים בטווח הקצר אלא גם לחזק באופן משמעותי את אפקטיביות היישום של מתודולוגיית Lean Manufacturing ולהבטיח שהמפעל יכול להמשיך ולשפר את ביצועיו לאורך זמן.
מטרת סדנת מצוינות תפעולית
הקניית כלים לזיהוי שינויים ישימים במפעליהם, אשר יישומם יניב שיפורים משמעותיים בביצועים התפעוליים של המפעל (קיצור זמני אספקה, שיפור פריון, שיפור אמינות אספקה, הורדת מלאים)
קהל היעד
עובדי ייצור ותפעול, עובדי החזקה, מובילי מצוינות תפעולית או ארגונית, מובילי לין וניהול רזה, אחראי שרשרת אספקה, סמנכ”לי תפעול, מנהלי תפעול, מנהלי מפעלים, מנהלי ייצור, מנהלי תפ”י, מנהלי מחלקות ומנהלי מצוינות תפעולית
המרצה
מיקי גרנות – עוסק בייעוץ וליווי מנכ”לים והנהלות של ארגונים רבים בעולם ביישומן של תכניות שיפור ומערכות שיפור מתמיד בביצועים. מיקי ידוע בכושרו לאתגר את החשיבה, בכישורי ההדרכה שלו ובאוריינטציה היישומית שלו. גישות הניהול, השיטות והפתרונות אשר פיתח ממשיכות להיות מיושמות בהצלחה על ידי יועצים וחברות ברחבי העולם. מיקי בעל ניסיון של למעלה משלושים שנים, בהן עבד עם והיה יועץ של חברות רבות, כמו: בואינג, נייקי, לוסנט, ד”ר רדי’ס, אלביט מערכות, סלקום, מוטורולה ורבות אחרות.
מיקי משמש כיום כשותף ומייסד חברת יעוץ המתמחה בפיתוח פתרונות חדשניים המאפשרים קפיצת מדרגה בביצועים, הובלת צוותים לקונצנזוס אקטיבי, פיתוח ידע והטמעה, פרקטיקות מאתגרות המביאות ליצירת ערך באמצעות מתן חלופות.
בעברו שימש כסגן נשיא בכיר, שותף ומנכ”ל במספר חברות.
מיקי בוגר הנדסת תעשייה וניהול (B.Sc) ומדע שימושי (B.A.Sc), שניהם מאוניברסיטת תל אביב
כללי
- סה”כ 16 שעות אקדמיות
- סדנה בת 2 מפגשים, בימי ה’, בין השעות: 09:00-16:15, התכנסות מהשעה 08:30
- המפגשים יתקיימו בתאריכים: 28/3/2019, 11/4/2019
- המחיר כולל ארוחת צהריים קלה וכיבוד קל לאורך היום
- פתיחת הסדנה מותנית במינימום משתתפים
- מספר המקומות מוגבל
- הודעות ביטול תתקבלנה בכתב עד שלושה שבועות לפני יום האירוע. ביטול לאחר המועד יחויב במלוא דמי ההשתתפות
תעודה
מסיימי הסדנה העומדים בדרישות יהיו זכאים לתעודה מטעם לשכת המהנדסים
נושאי הלימוד
- החשיבות האסטרטגית של שיפור מתמיד בביצועי מערך הייצור
- האתגרים העומדים בדרך להשגת שיפורים משמעותיים
- האם אתגרים אלו באמת מסבירים את הקושי?
- בעיית היסוד בניהול הייצור
- הפתרון לבעיית הסוד
- עקרונות ליישום הפתרון
- כיצד ליישם את הפתרון במפעל שלך?
- הפתרון כבסיס לשיפור מתמיד ולמיצוי התועלות מגישת Lean Manufacturing
* יתכנו שינויים בתכנית הלימודים